לחבר את הנקודות: השפעה קולקטיבית כדרך לשינוי חברתי-מערכתי

לחבר את הנקודות

שלומית פסח-גלבוע, מנהלת הדרכה, מרכז ידע ולמידה אשלים

כשהייתי ילדה, אחד השעשועים שאהבתי היה "חבר את הנקודות", התחלתי בסתם נקודות מפוזרות על הדף, אבל כשהעברתי ביניהן קו, התגלו פתאום ציורים שלמים שנוצרו רק בכוח הקישורים שיצרו העיפרון והסבלנות שלי…

המציאות סביבנו הופכת מורכבת יותר מיום ליום, החברה במאה ה-21 מתמודדת עם יותר בעיות מערכתיות ורב מימדיות מאשר אי פעם – מגיפת השמנת יתר, פערי השכלה, עוני, שקיעת אזורים עירוניים – הם רק דוגמאות לכך.

בעיות מערכתיות דורשות עבודה מערכתית. מודל ההשפעה הקולקטיבית collective impact, מציע דרך אפקטיבית "לחבר זו לזו את הנקודות" המייצגות גופים וארגונים שונים העוסקים כולם במציאת פתרונות לאותה בעיה, וזאת על מנת לחולל שינוי חברתי.

השפעה קולקטיבית היא מודל עבודה המניח שהמענים לבעיות מורכבות אינם ידועים מראש, שהמשאבים והיצירתיות הדרושים ליצירת שינוי חברתי כולל מצויים בעבודה מסונכרנת של ארגונים בעלי סדר יום משותף בתוך מסגרת מערכתית רחבה.

אז מה חדש, אתם שואלים? הרי חשיבותם של שיתופי פעולה ידועה ומוכרת. החידוש הוא בכך שהשפעה קולקטיבית, CI, דורשת  יותר מאשר שיתוף פעולה מתמשך, ופירושה שכל השותפים מבינים כי התקדמות תלויה בהסכמה על הבעיה, בחתירה למטרה אחת, במדידה משותפת של תוצאות, בתיאום ועבודה חוצה סקטורים ובהפקת לקחים ולמידה משותפת.

מעניין, לא?

מה התנאים שמאפשרים יישום מוצלח של השפעה קולקטיבית? איזה סוג של ארגונים נדרש כדי ליצר השפעה כזו? מי הם המנהלים והמנהיגים שמסוגלים להוביל מודל עבודה כזה? על כך בפוסטים הבאים…

רגע – לפני שאתם גולשים ל-ynet, נשמח אם תשתפו אותנו במחשבותיכם. האם אשלים צריכה לאמץ גישה של השפעה קולקטיבית? לאיזה מהסוגיות שאיתם מתמודדת אשלים מתאימה גישה כזו? לאיזה לא?

מודעות פרסומת